Over 60% of video plays to be on mobile by mid-2018

More than 58 percent of video plays globally occurred on mobile devices in the third quarter, according to data from Ooyala. This represents the sixth consecutive quarter in which mobile devices accounted for more than 50 percent of all online video starts, with Q3 mobile-video starts growing 11.9 percent versus Q3 2016, the study finds. Moreover, researchers forecast that more than 60 percent of all video plays will be on mobile devices within the first half of 2018.

The use of mobile devices to view long-form video continues to grow dramatically, the report also found. Long-form time-watched grew nearly 77 percent on smartphones and nearly 70 percent for tablets in Q3 2017 versus Q3 2016, while medium-form video consumption continued to decline.

According to other findings, 18-to-49 year old males tend to be the largest adopters of online video via smartphones; video was played on smartphones 4 times more than on tablets — setting a record high in July at 51.1 percent of all plays; mobile accounted for nearly 63 percent of all Q3 sports-video plays, with viewing on smartphones above 50 percent and tablets at 12 percent (PC’s make up 35 percent of plays and connected TVs just less than 3 percent); mobile devices accounted for nearly two-thirds of all viewers of geo-blocked sporting events; smartphones remained the device of choice, attracting more than 51 percent of users. Mobile devices are used by 58 percent of users to view sports online. Smartphones drew the largest segment, more than 46 percent, while tablet users attracted more than 11 percent.

Is transformatie van RTL nu echt gaande?

De RTL Groep maakte ogenschijnlijk goede resultaten bekend over het tweede kwartaal. RTL Groep leek redelijke resultaten te tonen over het tweede kwartaal van 2017. Er was geen reden voor de Bertelsmann-onderneming om de outlook voor 2017 aan te passen. Het kondigde aan een dividend uit te keren en oefent de nog lopende call optie uit waardoor advertentiebedrijf SpotX een 100%-dochter wordt

.

Maar er is wel degelijk een probleem, zoals bijna alle broadcasters inmiddels erkennen. Zo waarschuwde ProSiebenSat.1 voor een tegenvallend Q3 en Disney-onderdeel ABC gaat 10% kosten besparen. Winst van marktaandeel en diversificatie staan daar tegenover. RTL lijkt in te zetten op een versnelling van de transformatie tot een Total Video bedrijf. De groei geeft wat financiële armslag maar kan niet verhinderen dat de transformatie zorgt voor margedruk.

Het probleem is bekend: het traditionele TV-kijken neemt af, met alle gevolgen van dien voor de bijbehorende reclame-inkomsten. Ook in Nederland hebben we deze trend al geruime tijd in het vizier. Negatief voor de grote broadcasters is daarbij dat kleinere partijen een opmars maken. Denk aan relatieve nieuwkomers zoals XITE en Vice, aan de meer gevestigde partijen zoals Discovery, aan het nieuwe licentiemodel van Fox in Nederland en aan operator-kanalen zoals Ziggo Sport. Sport, vooral voetbal, speelt hierin een grote rol.

Het is niet zo dat we minder kijken. We kijken alleen gemiddeld 140 minuten per dag, inmiddels 62% van onze tijd, niet meer ‘traditioneel’ naar lineaire zenders.

De opkomst van VOD-partijen zoals Netflix en Amazon Prime Video en recent Facebook Watch. De opkomst van broadcastplatforms zoals NLziet (Nederland), Stievie (België) en Hulu (VS). De uitbreiding van dergelijke OTT-diensten met live TV, zoals bij de broadcastplatforms maar ook bij YouTube TV en Facebook Watch (VS). Daarnaast geven de categorieëen sport, nieuws en entertainment nieuwe kansen aan uiteenlopende spelers zoals Amazon, Twitter en TMG Vandaag/VNDG.

En dan nu de content. Waar dit lijken nog steeds de winnaars van het de oude waardeketen. Netflix is een goed voorbeeld. Het bedrijf investeert in toenemende mate zwaar in de content die zij op haar platform uitzend. Ruim 5 miljard dollar in 2016, 6 miljard in 2017 en 7 miljard in 2018. Dit is geen ‘shooting from the hip’ van Netflix. Het weet op basis van haar data exact te voorspellen wat nieuwe ‘hitshows’ kunnen zijn. De hoeveelheid content neemt dus alleen maar toe. Tegelijk verschuiven de inkomstenbronnen van advertising naar abonnementen (en mogelijk transactionele/PPV inkomsten).

RTL kon een omzetstijging rapporteren van maar liefst 8,8 procent in Q2 2017. In grote lijnen had de groei vier bronnen:

  • Winst van marktaandeel in Duitsland en Frankrijk. Dat leidde tot een omzetgroei van resp. 4,8 en 1,5 procent. Samen bepalen zij 55 procent van de omzet. Vorig jaar was dat nog 57 procent.
  • Groei van de inkomsten voortkomend uit de uitzendrechten (wholesale fees van operators) en digitale-advertentie-inkomsten.
  • FremantleMedia (productie en distributie), dat een groei realiseerde van 35 procent. Het is goed voor 23 procent van de omzet (vorig jaar 19%).
  • Overige, waaronder de (internationale) digitale activiteiten vallen maar ook Hongarije, Kroatië en Spanje. De groei bedroeg 11 procent. De omzetbijdrage was 9 procent, net als een jaar geleden.

De malaise op de traditionele advertentiemarkt komt tot uitdrukking in de bijdrage ervan aan de groepsomzet: 48,7 procent in H1 2017, tegen 50,6 procent vorig jaar. De groep schat de marktgroei negatief voor bijna alle landen (behalve Spanje), waarbij de krimp het grootste is in Kroatië (-8,9%), België (-8,3%) en Nederland (-6,2%). Dit wordt opgevangen door het marktaandeel te laten groeien in een aantal landen (Duitsland, Frankrijk, België, Kroatië), maar niet in Nederland, Spanje en Hongarije. RTL kijkt hierbij overigens naar haar belangrijkste doelgroep, de categorie 20 to 49 jarigen.

Het winnen van marktaandeel is geen duurzame bron van groei en daarom stelt RTL daar diversificatie tegenover. Noodgedwongen versnelt de onderneming zijn transitie naar Total Video bedrijf, rond broadcast, content en digital. Men doet dat zowel autonoom als door overnames, bijvoorbeeld in advertentietechnologie (SpotX en Smartclip), VOD en VR (Inception). De timing is gunstig: de groei geeft wat financiële ruimte, en de transformatie kost immers geld. Toch dalen de marges over een breed front. De EBITDA-marge van de groep was in Q2 2017 23,0 procent, vier punten minder dan een jaar geleden.

RTL Nederland behaalde in Q2 2017 3,9 procent minder omzet door dalende advertentie-inkomsten en een verlies van marktaandeel. De EBITDA daalde met 30 procent door investeringen in diversificatie. Het totaal aantal pageviews van alle websites, apps en YouTube-kanalen was 1.017 miljoen, een groei van 38 procent jaar-op-jaar. Videoland zag zijn abonneebestand sinds eind 2016 met 40 procent groeien.

VoD diensten voor kids explosief gegroeid

Video-on-Demand (VoD) diensten die speciaal voor kinderen worden ontwikkeld zijn tussen 2012 en 2016 met 136 procent gegroeid. Nog geen vijf jaar geleden werden wereldwijd 74 VoD-diensten die zich deels of geheel op een jeugdig publiek richtten, eind 2016 waren dat er al 175. Dat blijkt uit een studie van marktonderzoeksbureau IHS Markit.

De sterke groei van het aantal mobiele devices om content zoals VoD mee te consumeren en steeds snellere breedband- en 4G-verbindingen maken deze groei mede mogelijk. Herkenbare voorbeelden als de tablet die vaak uitkomst biedt voor ouders op de zondagochtenden. Verder komt er steeds meer op kinderen gerichte online content beschikbaar, wordt het steeds eenvoudiger om te betalen en bestaan er steeds meer mogelijkheden om een specifiek kinderveilige online VoD-omgeving te creëren.

De doelgroep van de toekomst
Niet alleen VoD-only spelers zoals Amazon, Netflix en YouTube spelen in op de vraag naar specifieke jeugdcontent, ook veel lineaire tv-aanbieders hebben hun VoD-aanbod hiermee uitgebreid. Niet alleen omdat de kinder kanalen op televisie vaak worden ingezet als een virtuele ‘babysitter’, maar ook omdat kinderen vaak nog minder loyaliteit hebben opgebouwd jegens bepaalde ‘merken’. Dit is waarom VoD-aanbieders duidelijk meer diensten voor deze jeugdige doelgroep maken. Het zijn tenslotte ook in hun afnemers van de toekomst.

Het grootste aantal kinderspecifieke VoD-diensten is in West-Europa te vinden (65 eind 2016). Azië-Pacific staat op een tweede plek met 52 diensten. Zo’n 90 procent van alle VoD-diensten voor kinderen is ook via mobiele devices beschikbaar, terwijl een derde zelfs alleen via mobiele devices te consumeren is. Abonnementsgebaseerde diensten zijn goed voor 51 procent van het totaal, gevolgd door gratis VoD-diensten met 26 procent. De rest bestaat uit freemium- of transactionele diensten.

Smart TV wint terrein

Meer dan vier op de tien Nederlandse huishoudens beschikt over een Smart TV met internettoegang. Dat geldt voor 42 procent van de huishoudens. Dit blijkt uit het onderzoek Media Standaard Survey (MSS) die door Kantar TNS wordt uitgevoerd in opdracht van SKO en de andere organisaties die verantwoordelijk zijn voor mediabereiksonderzoeken. Met deze 42 procent is een forse groei gerealiseerd. Eind 2016 gold er nog een penetratie van 37 procent.
Internettoegang via de computer blijft met 93 procent gelijk aan de tweede helft van 2016. 88 Procent van de huishoudens heeft digitale televisie op één of meer toestellen. Dit percentage digitale ontvangst bleef op het niveau van de tweede helft van 2016.

In 15 procent van de huishoudens is een mediacenter of dongle voor op de TV (zoals Apple TV of Google Chromecast) aanwezig.

De helft van de huishoudens (50%) geeft aan een digitale aansluiting via de kabel te hebben. 18 procent van de huishoudens heeft digitale aansluiting via internet. In 11 procent van de huishoudens is glasvezel te vinden als bron van digitale ontvangst. 6 procent van de huishoudens ontvangt TV via Digitenne op één van de toestellen en 3 procent heeft een schotel. Deze percentages zijn vergelijkbaar met die van de tweede helft van vorig jaar. Wel daalde het aantal huishoudens met analoge ontvangst op één of meer tv-toestellen verder van 22 procent in de tweede helft van 2016 naar 18 procent in de eerste helft van 2017.

Andere resultaten uit het onderzoek:

  • 35% van de huishoudens heeft een harddiskrecorder aangesloten op één of meer toestellen.
  • 25% van de Nederlandse huishoudens heeft een harddiskrecorder geïntegreerd in de settopbox.
  • 84% van personen van 13 jaar en ouder in bezit van een smartphone.
  • In 78% van de huishoudens is een laptop aanwezig en in 45% een desktop computer.
  • Het aantal huishoudens met een tablet is gestegen van 63% in de tweede helft van 2016 naar 67% in de eerste helft van 2017.

Should European operators worry about cord cutting as Amazon, Netflix push deeper into their market? Absolutely

When the Big Two come to play in our backyard, it’s time to up our game. Netflix has over 2 million subscribers in the Netherlands alone and Amazon have launched a push into Europe that will likely result in some bad nights of sleep for operators, pay-TV channels and broadcasters looking themselves to do more business over the top.

Both OTT players have long-term toe holds in Europe, pretty much since the dawn of streaming. Both were early into the United Kingdom – in one form or another – and used that base to help catapult them onto the continent, Netflix through the Netherlands and Amazon into Germany via its purchase of LoveFilms.

While each company is expanding original content production in Europe, they’ve chosen two different paths to growth.

Netflix, as has become its norm, announced a major cash outlay on originals, much of it specifically for Europe. It’s increased hiring, as well, adding hundreds of jobs to its European workforce.

Looking to deal with some of the political headwinds it’s facing on the continent – tax law, privacy issues, net neutrality and media ownership challenges, the company has begun looking for a new vice president to handle global public policy.

Meanwhile, in addition to Amazon budgeting an estimated $4.5 billion on original content itself this year, also is rolling out new channels to members of its Amazon Prime program only in the United Kingdom and in Germany, two strongholds, that will propel its rapidly evolving position as not just an aggregator of content, but as a pay-TV provider offering content à la carte. Prime annual subscriptions run £79 in the U.K. and €69 in Germany (and Austria). Prices per channel will be £1.49 and £9.99 per month in the U.S. and €1.99 and €7.99 in Germany.

Live linear and video-on-demand content will be available as the U.S.-based etailer debuts channels including, among others, Discovery, MGM, Shudder, Comic Con HQ, Eurosport Player and ITV Hub+ plus Amazon’s Heera. Its German offerings include, among others, Syfy Horror, GEO Television, MGM, Studio Universal Classics, E! Entertainment, Terra X, Motorvision TV, sportdigital HD, Fix&Foxi, Kixi Select.

Eurosport will start live streaming premium sports content, beginning with the French Open.

Amazon’s existing platform – with its original content – will remain part of Amazon Prime, as well.

For content owners and channels that are part of the new Amazon play, it’s an opportunity to connect with cord nevers they really haven’t had access to before, and for the cord nevers – many of them Millennials and Gen Xers – it’s an opportunity to access premium content they might not have had access to previously.

For operators not already engaged with Amazon or Netflix, the moves could be the start of harrowing times akin to U.S. operator and broadcaster experiences.

While European providers have seen the early impact of cord nevers, cord cutting and cord shaving have been less prevalent.

But that could change as the two companies establish deeper roots. It’s worth noting that substantial cord cutting in the U.S. didn’t occur until streaming became more common. In fact, as SVOD services have proliferated, cord cutting and shaving have become the norm. U.S. operators experienced their worst first quarter even in 2017, losing subscribers during a period traditionally seen as a time for strong gains.

The more than 802,000 subs who left in Q1 have cast a long shadow over Q2, traditionally the worst quarter for subscriber losses.

As younger viewers in Europe discover more premium content available from SVOD services, and more channels that include live sports online, that consumers will cut or reduce their spending on pay TV is inevitable.

As more streaming devices are sold in Europe and more connected TVs include the Netflix and Amazon apps, look for an increased migration away from legacy services to the new breed.

For content owners not already playing in the online space, the expansion of the two SVOD giants should be seen as a starter’s pistol shot to be off and running, especially for services with original or unique niche content.

While some pundits have pointed to the cumulative expense of SVOD services and à la carte channels for the consumer being higher than a pay-TV subscription, a different reality already is developing in North America where consumers regularly churn into and out of services as specific content becomes available, keeping costs lower.

While this new reality can be irksome for OTT providers, most accept the lower cost of customer acquisition – and the likelihood of subscribers returning as new content becomes available – as just part of the new economics of the OTT ecosystem.

An interesting note from the U.K. this week shows just how much the market there has been changed by Netflix and Amazon.

The BBC is quietly shuttering its 18-month-old download portal, which allowed customers to purchase digital content because it hasn’t been able to compete with Netflix and Amazon. As one BBC source told the Telegraph, “the download market isn’t what it once was.”

The solution? The BBC may expand its own SVOD offering currently operating in the United States, the Telegraph said.

Jim O’Neill – Strategic Media Consultant

Facebook starts with production of own tv series

Facebook is starting production on high-quality television series and gaming shows to be broadcast on its platform, one of the social media giant’s executives said on Monday.

The online platform, which has around two billion monthly users worldwide, is working on the project with a small group of partners and hopes to start putting out episodes of its forthcoming series by the end of the summer, Nick Grudin, the vice president for media partnerships, said in a statement to AFP, confirming a report in the Wall Street Journal.

“Our goal is to make Facebook a place where people can come together around video,” Grudin said, noting that Facebook and its collaborators would “experiment with the kinds of shows you can build a community around — from sports to comedy to reality to gaming.”

Facebook is funding the shows on its own at first, he said, “but over time we want to help lots of creators make videos funded through revenue sharing products like Ad Break,” a software tool that allows adverts to be directly inserted into Facebook’s online content.

Facebook did not identify its content-production partners, but the Wall Street Journal said they include Hollywood studios and agencies representing actors and other creative talent from the film and television industries.

Facebook is ready to spend up to $3 million per episode, a budget which puts it at the upscale end of television production in the United States. In doing so, it is a following a trend set by other internet giants that were once satisfied with allowing their platforms to be used for distribution by other producers.

Netflix, Amazon and the online television platform Hulu — a joint venture by Disney, Comcast, 21st Century and Time Warner — have thrown themselves into content production, as have YouTube and Apple, although on a more modest scale.

AnyDay’s comment: the fact that yet another (social) platform is entering the market of premium content is an example of their data driven media strategy to engage customers, create loyalty and monetize on content. This bottom up approach seems to work well; having the data and the customers to support it.

Aantal TV-aansluitingen weer afgenomen

Het aantal tv-aansluitingen in Nederland is in het eerste kwartaal van 2017 met 0,2 procent gedaald naar 7,39 miljoen.  De groei bij digitale televisie was onvoldoende om de daling van het aantal analoge tv-aansluitingen te compenseren. Dit is het negende kwartaal op rij dat de televisiemarkt in volume daalt, zo blijkt uit onderzoek van Telecompaper 

Kabel blijft volgens het ‘Dutch TV Market 2017 Q1’ rapport de grootste televisietechnologie met 57,6 procent van alle tv-aansluitingen, ondanks een daling van 1 procentpunt vergeleken met Q1 2016. DSL (koper) volgt als nummer twee met bijna 19 procent en glasvezel is nummer 3 met bijna 15 procent. Zowel satelliet als Digitenne (digitale tv via de ether van KPN) hadden een marktaandeel van minder dan vijf procent in het eerste kwartaal van dit jaar, waarbij satelliet (CanaalDigitaal) net iets groter is dan Digitenne.

Kwartaalomzet daalt 1 procentpunt

De kwartaalomzet uit tv-diensten daalde sterker dan het volume en kwam 1 procentpunt lager uit op 454 miljoen euro. Dit was mede het gevolg van 2 procent omzetdaling bij Ziggo. Het positieve effect op de omzet van Ziggo’s prijsverhoging per 1 juli 2016 werd teniet gedaan door de voortgaande daling van het aantal tv-klanten. Hierdoor eindigde Ziggo het kwartaal op een aandeel van 60,5 procent van de televisie-omzet, 0,5 procentpunten minder dan in Q4 2016. KPN steeg juist met 0,5 procentpunten en kwam uit op 26,9 procent van de totale tv-omzet in Nederland, 0,5 procentpunten meer dan in het voorgaande kwartaal.

De omzet op tv-gebied groeit de komende jaren niet meer, verwacht marktonderzoeksbureau Telecompaper. De trends wijzen op een gemiddelde jaarlijkse daling van 0,1 procent in de jaren tot 2021. Tot 2019 groeit de omzet nog licht, waar na in de tweede helft van de onderzoeksperiode de daling inzet tot 1,78 miljard euro in 2021. 

Cord-nevers en -cutters

De verwachte omzetdaling wordt vooral veroorzaakt doordat steeds meer mensen besluiten om geen tv-aansluiting te nemen of om hun tv-abonnement op te zeggen, aldus het rapport. De zogenaamde cord-nevers en cord cutters kijken dan tv- en video via internet. Daarvoor komen steeds meer diensten beschikbaar waaronder de uitbreiding van NLZiet met live televisie. Tot en met 2021 verwacht Telecompaper dat het aantal tv-abonnees met gemiddeld 1,1 procent per jaar daalt.

Bron: Telecompaper

SKO: kijktijd in mei met 2,4% gedaald

De gemiddelde kijktijd voor de televisie is in mei 2017 met 2,4 procent gedaald tot 166 minuten per dag. De gemiddelde schermtijd voor de televisie, waarin ook bijv. VOD is opgenomen, daalde met 0,6 procent tot 177 minuten per dag. Dat maakt de Stichting KijkOnderzoek (SKO) bekend. De daling van de kijktijd is, net als vorige maand (-1,6%) iets geringer dan de afgelopen maanden. Echter, voor juni 2017 ligt een scherpere daling in de lijn der verwachting aangezien een jaar eerder het EK Voetbal zich afspeelde. Het aandeel van uitgesteld kijken op de televisie was 7,9 procent, min of meer in lijn met het aandeel in de afgelopen periode.
 NPO 1 domineert, RTL wint terrein dankzij Ajax

Van de drie grote omroepen zag de NPO het marktaandeel licht dalen. Het aandeel ’s avonds ging naar 33,9 procent (een maand eerder 35,8%). Het aandeel van RTL steeg met 1,7 punt tot 28,6 procent en SBS won 0,6 punt tot 18,8 procent.

Op programmaniveau deed RTL 7 goede zaken met de uitzending van de Europa League wedstrijden van Ajax. Het had daarmee drie noteringen in de top 10, die verder bepaald werd door NPO 1. In het segment uitgesteld kijken overheerst NPO 1 eveneens, maar RTL wist vier top 10 posities te bezetten.

BRON : Telecompaper.com